ETUDE DE FAISABILITE

L'étude de faisabilité s'inscrit dans le cadre de l'acquisition, de la construction ou de la rénovation d'un établissement. L’expertise de RevDev Consultants est le fruit de l’expérience d’audits, de formations et de missions de conseil aussi bien dans des hôtels de luxe, dans l’hôtellerie indépendante que dans les plus grandes chaînes hôtelières internationales. Cette expertise a permis de mettre en évidence l’ensemble des paramètres nécessaires pour définir ou améliorer la rentabilité des établissements, au travers d’études opérationnelles. Ainsi la méthode d’intervention proposée est fondée sur l’architecture suivante :

OBJECTIF

Réaliser une étude de faisabilité et d’implantation comprenant :

	choix du type d’établissement
	de sa catégorie
	de sa capacité

et s’il y a lieu :

	stratégie et budgets commerciaux
	stratégie et budgets d’exploitation

METHODE D'INTERVENTION

	Etude des contraintes : Spécifiques à chaque opération, compagnie propriétaire ou direction, les contraintes d’ordre budgétaires, de délais, de partenariats, de ressources humaines, etc, sont prises en compte afin d’apporter une analyse réaliste à la demande de nos Clients
	Analyse de référence : Quel que soit le domaine d’intervention, Optimisation, Faisabilité, Réorganisation, etc, les missions de RevDev comprennent systématiquement une analyse de référence. Qu’il s’agisse de l’étude du produit lui même, d’un produit comparable, ou d’un faisceau de points de comparaison avec différents produits du marché.
	Analyse de l’environnement : En termes de localisation, d’infrastructures d’accès, d’équipements.
	Analyse concurrentielle : En termes d’offre entrant en concurrence directe ou indirecte (sur des segments spécifiques) avec l’établissement faisant l’objet de la mission. A noter que pour certains types d’établissements il est nécessaire d’étendre l’analyse à l’échelon national ou à l’international, c’est souvent le cas pour les Parcs de loisir, les centres de congrès et les Resorts.
	Etude de marché : Quel est le type et le volume de demande susceptible de s’adresser à une destination ou une localisation particulière.
	Analyse du potentiel : Il s’agit ici de déterminer le potentiel d’une offre en réponse à la demande du marché. Prise en compte de l’évolution des marchés, dans un contexte de forte fluctuation conjoncturelle.
	Recommandations : Synthèse des analyses et études précédentes permettant de justifier de manière concrète les recommandations d’ordre qualitatives, budgétaires, organisationnelles ou commerciales ou selon le type de mission.

Ces paramètres d’étude ont un poids différent suivant les spécificités de chaque établissement et de chaque mission

CONDITIONS D'INTERVENTION

Durée

En moyenne de 15 à 30 jours selon les informations déjà en possession de nos Clients et selon la localisation de l'établissement

Langue

Français/Anglais

Tarif / Jour

1 500 Euros HT

Exemples

	Etude de faisabilité effectuée en Avril 2006, en Chine dans la province du Jiangxi, pour la reprise d'un investissement sur un projet de construction d'hôtel 5* afin d'en déterminer la rentabilité et sécuriser le pool d'investisseurs.
	Etude de faisabilité pour une construction d'hôtel 4* à Bruxelles Nov 2006 à Jan 2007
	Expertise pour négociation du rachat d'un bail à construction pour un hôtel 3* Sept 2007

page