La structure RevDev Consultants - Hôtel Yield ManagementLe marché du Yield Management Hôtelier est caractérisé par une offre exclusivement basée sur l’informatique (pas toujours adaptée), ou exclusivement fondée sur la formation et le conseil (pas toujours opérationnelle). RevDev se positionne comme un cabinet de conseil associant des solutions opérationnelles et pédagogiques, capable de mener sur le terrain, un projet d’optimisation depuis son origine jusqu’à son terme, avec succès.
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Links-conseil développe un mode d’organisation |
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Links-conseil est une vraie structure réseau où le consultant principal a la possibilité et sait transmettre la problématique client à un autre consultant, qu’il appellera en sous-traitance, voir en co-traitance. Dans ce cas, les spécialistes métiers sont coordonnés par un Chef de projet, votre correspondant Links-conseil, responsable du contrat, garant de sa qualité et du respect des délais. |
siège social gestion administrative, sociale et comptable 153 rue de Rennes, 75006 Paris Tel : ecopie@links-conseil.com SARL capital 120 000 € RCS Paris B 419 722 343 SIREN 419 722 343 000 29 Code NAF : 741 G TVA intracommunautaire Organisme de formation 119 900 298 75 Assurance resp. prof. AXA |
Un partenariat commercial a été mis en place avec plusieurs cabinets de conseil spécialisés en réduction des coûts et en optimisation pour l’hôtellerie. Nous complétons ainsi réciproquement nos offres de services sur une clientèle commune.
Une informatique et des prestations de conseil adaptées au marché
L'un des axes de développement de RevDev est également la réalisation de spécifications techniques pour les progiciels de gestion hôtelière et les centrales de réservations. L'offre informatique dans ce domaine est encore onéreuse et complexe d'utilisation pour le client final. Plusieurs contacts ont donc été pris
afin d'optimiser les flux de réservation transitant par les acteurs informatiques du marché et notamment sur le web. Les solutions efficaces pour ce type de développement résident principalement dans la portabilité nous permettant d’utiliser une communication en réseau intranet, extranet et Internet et de faire bénéficier une clientèle diversifiée des mêmes possibilités d'évolution des algorithmes de prévision.
Voir descriptif 
En ce qui concerne l’activité de conseil, audit et formation, avec un coût d'intervention qui oscille entre 1 200 Euros [1]
et 16 000 Euros [2]
indépendamment du nombre de chambres, RevDev Consultants rend accessible la culture et la pratique du Yield Management au plus grand nombre d'hôtels.
Une croissance continue et maîtrisée
Avec le renforcement continu de ses partenariats et de son activité de conseil chaque année depuis 6 ans, ainsi que le développement de ses nouveaux produits et services, aujourd'hui, RevDev à multiplié par 5 le nombre de ses collaborateurs et clients dans les 4 années passées, ceci correspondant à une progression de C.A. de 700%. Nous prévoyons de doubler ces résultats à l'horizon 2010.
RevDev Consultants : la pratique du Yield Management
L'offre de service de RevDev s'étend à toutes les phases
d'un projet d'optimisation
 | Evaluation du potentiel d'optimisation du C.A. |
| Formation théorique et pratique aux concepts du Yield management |
| Conseil dans la phase de mise en œuvre et de réorganisation |
| Suivi de la conduite du projet et de son retour sur investissement |
Les aspects de formation et d'accompagnement sont essentiels au succès d'un projet d'optimisation, mais c’est sous l’impulsion de la Direction Générale qu’il doit être placé pour garder toute sa cohérence au sein de l’entreprise. L’orientation donnée au Yield en comité de Direction est déterminante dans la mesure ou, lorsqu’un projet d’optimisation est initié, nous assistons le plus souvent à une émulation entre départements, une recomposition des relations autour de l’objectif commun, conduisant naturellement vers un renforcement de la cohésion d’équipe, elle même génératrice de revenus supplémentaires.
